vendredi 27 mai 2011

alimsin a écrit:Carnet d'ordres mng svP

bennis a écrit:Aucune transactions sur managem depuis 10h29

yak labass yak ma darbou fi l'assemblée ?[/quo

aucun vendeur veut liquider ses actions sous 980

bennis a écrit:Le Kawkab Marrakech relégué en D2

2011-05-25 Le Kawkab Marrakech a été relégué en deuxième division du Maroc après sa défaite à domicile 1 à 0 face au Moghreb de Fez, le mardi 24 mai, a fait savoir l'agence MAP. Ce match comptait pour la trentième et dernière journée du championnat de D1.

et dire qu'une équipe de deuxième division aura le plus beau terrain du maroc

bennis a écrit:bonjour
vert ou rouge?

bennis a écrit:

bennis a écrit:bonjour
vert ou rouge?

VERT

bennis a écrit:

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VERT

imadino111 a écrit:SNA RETOUR VERS 38.C EST DE CAMELOTTE

imadino111 a écrit:SNA RETOUR VERS 38.C EST DE CAMELOTTE

3P a écrit:SNEP – Compte rendu de ma visite pour demande de documentation.

1- A l’adresse indiquée en tant que siège social de SNEP, aucune mention de cette dernière. Sur l’entrée du bâtiment privatif il n’y a que le logo de YNNA.
2- A l’accueil, on m’a annoncé que tout le staff SNEP est sur son site à Mohammedia. Après avoir annoncé l’objet de ma visite, on m’a demandé d’attendre le temps de se renseigner.
3- Finalement, la secrétaire du Président de YNNa (et donc de SNEP) a demandé à ce que je monte la voir au 5ème étage. L’hôtesse d’accueil a fini par le commentaire suivant « on ne m’averti de rien moi ».
4- La secrétaire du Président, une très gentille dame, m’a réservé un accueil cordial. Elle m’a annoncé qu’on lui a demandé de d’accuser réception des attestations de blocage des actions. Immédiatement, elle mentionné sur la copie de mon attestation la date de réception. Comme elle n’avait aucun cachet de SNEP, et à ma demande, elle a apposé le cachet de la maison mère YNNA.
5- Après lecture de ma demande de documents, elle m’a confié que c’est la première fois qu’on lui remet ce genre de demande. Là elle sort de son tiroir une simple enveloppe qu’elle me présente pour consultation.
6- La consultation était rapide (5 minutes) car dans l’enveloppe il n’y avait que :
- les rapports (général & spécial) des Commissaires Aux Comptes d’où il ressort la certification pure et simple.
- le projet des résolutions déjà publié.
- le projet ( !!! car non signé) de rapport de gestion du C.A aux actionnaires qui tient sur deux pages et demi bien aérées et qui digne d’un rapport qu’aurait établi Hmad moule l’épicerie du coin à l’intention de ses autres actionnaires (madame et les enfants). Bref, un rapport pour la pure forme et qui ne renseigne en rien l’actionnaire sur la société où il a mis ses économies. Il y a plus d’information utile dans les communiqués de SNEP via la presse (non obligatoires) que dans le rapport de gestion pourtant obligatoire (à condition de le signer pour qu’il est une existence juridique). En dehors de la simple annonce en une phrase de la montée en participation dans DIMATIT, c’est le silence absolu. Rien sur la justification de l’opération, sur la motivation de l’abandon du projet de vente de la participation dans cette société comme déclaré en 2007 dans la notice de l’IPO, sur le prix payé à la maison mère qui normalement devait acheter à la place de vendre, sur le bien fondé de l’acquisition fin 2010 sur la base d’une valorisation de 2009 alors que l’activité et les résultats de DIMATIT ont connu une certaine baisse en plus de la détérioration de la valeur transactionnelle de pas mal d’entités économique (ex. cours de SNP début 2009 et fin 2010), et sur l’impact future de cette opération sur les données financières de la société.
7- Pour les états de synthèse (signés par qui de droit), pour palier à leur absence j’ai du me rabattre sur ceux annexés au rapport des CAC et qui ne sauraient remplacer les premiers.
8- Dans le rapport de gestion, les 4 lignes consacré aux filiales de SNP sont largement insuffisant en pour relater et présenter l’activité, la situation financière des dites filiales et de leur participation au résultat SNP.
9- Le rapport spécial des CAC fourni une importante information à mon sens concernant un important prêt accordé à la maison mère YNNA, rémunéré à 6,xx% l’an et dont le reliquat à fin 2010 est de l’ordre de 75 millions de dirhams. Le rapport de gestion du C.A ne traite pas de cette avance de fonds à la maison mère qui est censé financer les filiales et non pas le contraire surtout qu’en dehors d’honoraire d’assistance technique qui lui sont versé par SNP depuis 1998, elle n’intervient pas dans le cycle de production de SNP pour justifier le cas échéant une telle avance ou prêt. Le programme d’investissement sur lequel les prévisions de l’IPO ont été basées est très en retard (le doublement de la capacité de production annoncé pour 2010 et repoussé pour 2012). En outre, la trésorerie nette de SNP fin 2010 est négative de 448 millions dirhams ce qui est à l’origine de près de 28 millions de dirhams d’intérêts payés aux établissements financiers (facilités, escomptes et autres).
10- Conformément à la loi, j’ai demandé à ma charmante hôte une copie des dits documents et de ceux relatifs à 2008 et 2009. Là, la pauvre, elle ne savait pas quoi dire à part je n’ai rien sur 2008 et 2009, et pour 2010 on m’a dit que c’est seulement pour consulter sur place et qu’elle n’est pas habilité à m’en fournir copie. En lui montrant le texte légal qui m’autorise à en prendre copie, elle m’a demandé la permission de prendre copie des articles de la loi 17-95 que j’ai présentés afin de soumettre le cas à son Président. Elle s’est excusée en promettant de me rappeler pour me tenir informé.
J’ai accepté tant en lui faisant remarquer les risques de ne pas donner suite à ma demande dont elle a accusé réception et qui sont la possibilité d’annuler toute l’AG et de sanctions pénales contre le PDG.

3P a écrit:SNEP – Compte rendu de ma visite pour demande de documentation.

1- A l’adresse indiquée en tant que siège social de SNEP, aucune mention de cette dernière. Sur l’entrée du bâtiment privatif il n’y a que le logo de YNNA.
2- A l’accueil, on m’a annoncé que tout le staff SNEP est sur son site à Mohammedia. Après avoir annoncé l’objet de ma visite, on m’a demandé d’attendre le temps de se renseigner.
3- Finalement, la secrétaire du Président de YNNa (et donc de SNEP) a demandé à ce que je monte la voir au 5ème étage. L’hôtesse d’accueil a fini par le commentaire suivant « on ne m’averti de rien moi ».
4- La secrétaire du Président, une très gentille dame, m’a réservé un accueil cordial. Elle m’a annoncé qu’on lui a demandé de d’accuser réception des attestations de blocage des actions. Immédiatement, elle mentionné sur la copie de mon attestation la date de réception. Comme elle n’avait aucun cachet de SNEP, et à ma demande, elle a apposé le cachet de la maison mère YNNA.
5- Après lecture de ma demande de documents, elle m’a confié que c’est la première fois qu’on lui remet ce genre de demande. Là elle sort de son tiroir une simple enveloppe qu’elle me présente pour consultation.
6- La consultation était rapide (5 minutes) car dans l’enveloppe il n’y avait que :
- les rapports (général & spécial) des Commissaires Aux Comptes d’où il ressort la certification pure et simple.
- le projet des résolutions déjà publié.
- le projet ( !!! car non signé) de rapport de gestion du C.A aux actionnaires qui tient sur deux pages et demi bien aérées et qui digne d’un rapport qu’aurait établi Hmad moule l’épicerie du coin à l’intention de ses autres actionnaires (madame et les enfants). Bref, un rapport pour la pure forme et qui ne renseigne en rien l’actionnaire sur la société où il a mis ses économies. Il y a plus d’information utile dans les communiqués de SNEP via la presse (non obligatoires) que dans le rapport de gestion pourtant obligatoire (à condition de le signer pour qu’il est une existence juridique). En dehors de la simple annonce en une phrase de la montée en participation dans DIMATIT, c’est le silence absolu. Rien sur la justification de l’opération, sur la motivation de l’abandon du projet de vente de la participation dans cette société comme déclaré en 2007 dans la notice de l’IPO, sur le prix payé à la maison mère qui normalement devait acheter à la place de vendre, sur le bien fondé de l’acquisition fin 2010 sur la base d’une valorisation de 2009 alors que l’activité et les résultats de DIMATIT ont connu une certaine baisse en plus de la détérioration de la valeur transactionnelle de pas mal d’entités économique (ex. cours de SNP début 2009 et fin 2010), et sur l’impact future de cette opération sur les données financières de la société.
7- Pour les états de synthèse (signés par qui de droit), pour palier à leur absence j’ai du me rabattre sur ceux annexés au rapport des CAC et qui ne sauraient remplacer les premiers.
8- Dans le rapport de gestion, les 4 lignes consacré aux filiales de SNP sont largement insuffisant en pour relater et présenter l’activité, la situation financière des dites filiales et de leur participation au résultat SNP.
9- Le rapport spécial des CAC fourni une importante information à mon sens concernant un important prêt accordé à la maison mère YNNA, rémunéré à 6,xx% l’an et dont le reliquat à fin 2010 est de l’ordre de 75 millions de dirhams. Le rapport de gestion du C.A ne traite pas de cette avance de fonds à la maison mère qui est censé financer les filiales et non pas le contraire surtout qu’en dehors d’honoraire d’assistance technique qui lui sont versé par SNP depuis 1998, elle n’intervient pas dans le cycle de production de SNP pour justifier le cas échéant une telle avance ou prêt. Le programme d’investissement sur lequel les prévisions de l’IPO ont été basées est très en retard (le doublement de la capacité de production annoncé pour 2010 et repoussé pour 2012). En outre, la trésorerie nette de SNP fin 2010 est négative de 448 millions dirhams ce qui est à l’origine de près de 28 millions de dirhams d’intérêts payés aux établissements financiers (facilités, escomptes et autres).
10- Conformément à la loi, j’ai demandé à ma charmante hôte une copie des dits documents et de ceux relatifs à 2008 et 2009. Là, la pauvre, elle ne savait pas quoi dire à part je n’ai rien sur 2008 et 2009, et pour 2010 on m’a dit que c’est seulement pour consulter sur place et qu’elle n’est pas habilité à m’en fournir copie. En lui montrant le texte légal qui m’autorise à en prendre copie, elle m’a demandé la permission de prendre copie des articles de la loi 17-95 que j’ai présentés afin de soumettre le cas à son Président. Elle s’est excusée en promettant de me rappeler pour me tenir informé.
J’ai accepté tant en lui faisant remarquer les risques de ne pas donner suite à ma demande dont elle a accusé réception et qui sont la possibilité d’annuler toute l’AG et de sanctions pénales contre le PDG.

BOUTGRA a écrit:[Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]

pile-poil 0 FIBO

sorti de la ligne haut bollinger

rsi positife

macd positife


qui se que on peut en déduire les amie