VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
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VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Rappel du premier message :
POUR LES AMATEURS DES SENSATIONS FORTES ADH A PUBLIEE SES RESULTATS :
CA 4819 RN 1155 DIV 1.5
POUR CEUX QUI RECHERCHENT LE RENDEMENT :
MIC 48 COL 32 HPS 24
POUR LES AMATEURS DES SENSATIONS FORTES ADH A PUBLIEE SES RESULTATS :
CA 4819 RN 1155 DIV 1.5
POUR CEUX QUI RECHERCHENT LE RENDEMENT :
MIC 48 COL 32 HPS 24
Invité- Invité
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
STOKVIS NORD AFRIQUE : Un résultat net de M MAD 45,7 (vs. nos estimations de M MAD 41,1) à fin 2008
27/03/2009
Fait : Publication des résultats 2008.
Analyse : Au terme de l’année 2008, STOKVIS NORD AFRIQUE réalise un chiffre d’affaires de M MAD 893 (vs. nos estimations de M MAD 705,9), en appréciation de 57,9%.
En revanche, le résultat d’exploitation limite son évolution à 20,2% à M MAD 54,9 (vs. nos estimations de M MAD 58,4), sous le poids du renchérissement des achats revendus de marchandises (+56%), des achats consommés de matières et fournitures (+109%) ainsi que des dotations aux amortissements (+189%). En conséquence, la marge opérationnelle se replie de 2 points à 6,1%.
Incluant des gains nettes de changes de M MAD 20,9, le résultat financier s’améliore, passant de M MAD 0,7 à M MAD 4,0.
Au final, la capacité bénéficiaire s’établit à M MAD 45,7 (vs. nos estimations de M MAD 41,1), en hausse de 51,6%, stabilisant la marge nette à 5,1%.
Conclusion : Dans un contexte d’exacerbation de la concurrence, STOKVIS NORD AFRIQUE affiche des niveaux de marge en contraction.
27/03/2009
Fait : Publication des résultats 2008.
Analyse : Au terme de l’année 2008, STOKVIS NORD AFRIQUE réalise un chiffre d’affaires de M MAD 893 (vs. nos estimations de M MAD 705,9), en appréciation de 57,9%.
En revanche, le résultat d’exploitation limite son évolution à 20,2% à M MAD 54,9 (vs. nos estimations de M MAD 58,4), sous le poids du renchérissement des achats revendus de marchandises (+56%), des achats consommés de matières et fournitures (+109%) ainsi que des dotations aux amortissements (+189%). En conséquence, la marge opérationnelle se replie de 2 points à 6,1%.
Incluant des gains nettes de changes de M MAD 20,9, le résultat financier s’améliore, passant de M MAD 0,7 à M MAD 4,0.
Au final, la capacité bénéficiaire s’établit à M MAD 45,7 (vs. nos estimations de M MAD 41,1), en hausse de 51,6%, stabilisant la marge nette à 5,1%.
Conclusion : Dans un contexte d’exacerbation de la concurrence, STOKVIS NORD AFRIQUE affiche des niveaux de marge en contraction.
Risky- Nombre de messages : 187
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Hydrocarbures
50 ppm: Nouvelle baisse en avril
· Son tarif sera aligné sur celui en vigueur du gasoil normal
· Ce dernier est appelé à disparaître des stations service
LE processus est irréversible! Le gasoil normal disparaîtra des stations-service début avril. La généralisation du 50 ppm devra permettre de remplacer ce carburant à forte teneur en soufre.
La grande inconnue reste jusque-là la nouvelle tarification du gasoil 50 ppm une fois généralisé. Une chose est sûre, si les prix restent maintenus dans les proportions actuelles, il faut s’attendre à une levée de boucliers chez les transporteurs de marchandises et de voyageurs dont la charge carburant est proche des 60%. Même si l’on reconnaît les avantages avérés du 50 ppm sur la qualité de l’air et la lutte contre la pollution, pour les transporteurs ce carburant reste cher comparé au gasoil normal. Leur argument est «qu’il se consomme plus vite».
De sources sûres, pour parer à une telle situation, les pouvoirs publics ont anticipé. Ils auraient décidé une baisse, dès le mois d’avril, sur les prix actuels du 50 ppm de manière à les aligner sur la tarification en vigueur du gasoil normal (soit autour de 7,30 DH/litre).
Par ailleurs, une nouvelle formule régit désormais le différentiel transport des hydrocarbures. Un ajustement qui s’impose, car le différentiel n’a pas subi de révision depuis une quinzaine d’années. «Le prix des hydrocarbures a été révisé à la hausse plusieurs fois sans pour autant que le différentiel transport suive», soulignent des distributeurs. Or, selon eux, les deux centimes consentis jusque-là ne représentent pas plus que 60 à 70% du coût réel et ne couvrent pas pour autant le coût de revient et la facture réelle.
Ainsi, au fur et à mesure les stations-service s’éloignent, le différentiel transport augmente au bénéfice des distributeurs.
A titre d’exemple, le différentiel transport de combustibles liquides dits «produits blancs» est fixé à 6 DH par hectolitre pour la ville de Rabat, 4 DH/hl pour Casablanca, 2 DH/hl pour Mohammédia... Autrement, ce coefficient varie selon les villes et les régions. Plus on s’éloigne du site d’approvisionnement, et donc de raffinage, plus la différence est importante. Le plus élevé étant celui de Tata, Figuig, Tan Tan compte tenu de l’éloignement de la raffinerie de Mohammédia.
Sur le même registre, la structure des prix des hydrocarbures telle que fixée conjointement par les départements de Nizar Baraka et Amina Benkhadra fixe le prix du butane à 3.333 DH la tonne. Le supercarburant, le gasoil et le gasoil 50 ppm sont respectivement de 1 DH, 7,2 DH et 7,48 DH le litre. Quant au fuel-oil destiné à la production de l’énergie électrique, il est arrêté à 2.373 DH la tonne. Enfin, le fuel spécial est fixé à 2.573 DH/t.
A. R. & B. T.
leconomiste
50 ppm: Nouvelle baisse en avril
· Son tarif sera aligné sur celui en vigueur du gasoil normal
· Ce dernier est appelé à disparaître des stations service
LE processus est irréversible! Le gasoil normal disparaîtra des stations-service début avril. La généralisation du 50 ppm devra permettre de remplacer ce carburant à forte teneur en soufre.
La grande inconnue reste jusque-là la nouvelle tarification du gasoil 50 ppm une fois généralisé. Une chose est sûre, si les prix restent maintenus dans les proportions actuelles, il faut s’attendre à une levée de boucliers chez les transporteurs de marchandises et de voyageurs dont la charge carburant est proche des 60%. Même si l’on reconnaît les avantages avérés du 50 ppm sur la qualité de l’air et la lutte contre la pollution, pour les transporteurs ce carburant reste cher comparé au gasoil normal. Leur argument est «qu’il se consomme plus vite».
De sources sûres, pour parer à une telle situation, les pouvoirs publics ont anticipé. Ils auraient décidé une baisse, dès le mois d’avril, sur les prix actuels du 50 ppm de manière à les aligner sur la tarification en vigueur du gasoil normal (soit autour de 7,30 DH/litre).
Par ailleurs, une nouvelle formule régit désormais le différentiel transport des hydrocarbures. Un ajustement qui s’impose, car le différentiel n’a pas subi de révision depuis une quinzaine d’années. «Le prix des hydrocarbures a été révisé à la hausse plusieurs fois sans pour autant que le différentiel transport suive», soulignent des distributeurs. Or, selon eux, les deux centimes consentis jusque-là ne représentent pas plus que 60 à 70% du coût réel et ne couvrent pas pour autant le coût de revient et la facture réelle.
Ainsi, au fur et à mesure les stations-service s’éloignent, le différentiel transport augmente au bénéfice des distributeurs.
A titre d’exemple, le différentiel transport de combustibles liquides dits «produits blancs» est fixé à 6 DH par hectolitre pour la ville de Rabat, 4 DH/hl pour Casablanca, 2 DH/hl pour Mohammédia... Autrement, ce coefficient varie selon les villes et les régions. Plus on s’éloigne du site d’approvisionnement, et donc de raffinage, plus la différence est importante. Le plus élevé étant celui de Tata, Figuig, Tan Tan compte tenu de l’éloignement de la raffinerie de Mohammédia.
Sur le même registre, la structure des prix des hydrocarbures telle que fixée conjointement par les départements de Nizar Baraka et Amina Benkhadra fixe le prix du butane à 3.333 DH la tonne. Le supercarburant, le gasoil et le gasoil 50 ppm sont respectivement de 1 DH, 7,2 DH et 7,48 DH le litre. Quant au fuel-oil destiné à la production de l’énergie électrique, il est arrêté à 2.373 DH la tonne. Enfin, le fuel spécial est fixé à 2.573 DH/t.
A. R. & B. T.
leconomiste
Risky- Nombre de messages : 187
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Casablanca déclare le tramway d’utilité publique
· Expropriation pour les besoins des travaux
· Quelque 28 biens immeubles en ligne de mire
Le projet du tramway casablancais passe à sa deuxième phase. Celle de le déclarer d’utilité publique. Et ce, pour pouvoir le cas échéant exproprier des terrains ou même des constructions qui se trouvent sur le tracé du futur tramway. Autre objectif de l’expropriation, «c’est en vue d’une occupation temporaire pour les besoins des travaux», explique un fonctionnaire de la ville.
Toutes les propriétés privées situées sur le trajet de la première ligne, longue de 28 kilomètres, sont donc menacées d’expropriation.
Toutefois, «c’est encore prématuré de dire quels sont les terrains visés et les biens immeubles à prendre. Une enquête foncière est en cours pour déterminer avec précision le type de terrains et leurs détenteurs», affirme un élu au conseil de la ville.
En fait, tout au long de la ligne, il y aura bien sûr des terrains privés mais aussi des terrains publics propriétés de l’Etat ou de la commune. Un cadre de la ville tempère: «La voie ferrée du tramway passera au milieux des voies concernées ou sur les côtés. Donc déjà nous sommes sur la voie publique. Mais pour des stations d’alimentation électrique ou autres dispositifs, une partie des trottoirs sera occupée».
Quoi qu’il en soit, la déclaration d’utilité publique du projet de tramway par le conseil de la ville fait partie de la procédure formelle dans pareils cas. «Et c’est aussi dans le but d’anticiper. Ce qui veut dire que les administrations publiques ne peuvent plus autoriser aucun projet, logement ou commerce, le long du tracé, essentiellement dans les endroits qui se trouvent sur la liste des titres fonciers concernés».
Les voies retenues sont: les boulevards SM 3 et SM 5 au quartier Sidi Moumen, Okba Bnou Nafiî, Chouhada, Ali Yata, Ba Hmade, Mohammed V, Abdelmoumen, Modibou Keita, Panoramique, de la Mecque, des Préfectures, Anoual, Omar Al Khiyam, la Grande ceinture et Afghanistan. Mais aussi les rues Aviateurs et Loudaya. Sans pour autant oublier la route de Bouskoura et la place des Nations unies.
Selon un premier diagnostic, quelque 28 biens immeubles sont en ligne de mire. Ils sont identifiés par leurs titres fonciers et ils accueilleront les futurs équipements de la première ligne du tramway. Sur ces 28 propriétés immobilières, 20 sont des terrains nus. Pour les autres, elles sont bel et bien occupées.
Il s’agit d’acquérir une bande sur le boulevard Okba Bnou Nafiî, actuellement occupée par une station-service, pour l’implantation des trottoirs au droit des quais. Même infrastructure sur le boulevard Ba Hmad en lieu et place de la société Suzuki. Idem pour une partie du boulevard des Préfectures, entre le carrefour Marjane et le pont ONCF, qui fait office de parking actuellement.
Dans la zone de l’université, un terrain de 400 mètres carrés est à acquérir en vue de la mise en place de la voirie et des trottoirs pour «conserver le double sens de la circulation routière», explique un fonctionnaire de la ville. Pour ce qui est des terrains nus, la plupart accueilleront des postes de redressement, ou feront office de zones de remisage.
Ali JAFRY
· Expropriation pour les besoins des travaux
· Quelque 28 biens immeubles en ligne de mire
Le projet du tramway casablancais passe à sa deuxième phase. Celle de le déclarer d’utilité publique. Et ce, pour pouvoir le cas échéant exproprier des terrains ou même des constructions qui se trouvent sur le tracé du futur tramway. Autre objectif de l’expropriation, «c’est en vue d’une occupation temporaire pour les besoins des travaux», explique un fonctionnaire de la ville.
Toutes les propriétés privées situées sur le trajet de la première ligne, longue de 28 kilomètres, sont donc menacées d’expropriation.
Toutefois, «c’est encore prématuré de dire quels sont les terrains visés et les biens immeubles à prendre. Une enquête foncière est en cours pour déterminer avec précision le type de terrains et leurs détenteurs», affirme un élu au conseil de la ville.
En fait, tout au long de la ligne, il y aura bien sûr des terrains privés mais aussi des terrains publics propriétés de l’Etat ou de la commune. Un cadre de la ville tempère: «La voie ferrée du tramway passera au milieux des voies concernées ou sur les côtés. Donc déjà nous sommes sur la voie publique. Mais pour des stations d’alimentation électrique ou autres dispositifs, une partie des trottoirs sera occupée».
Quoi qu’il en soit, la déclaration d’utilité publique du projet de tramway par le conseil de la ville fait partie de la procédure formelle dans pareils cas. «Et c’est aussi dans le but d’anticiper. Ce qui veut dire que les administrations publiques ne peuvent plus autoriser aucun projet, logement ou commerce, le long du tracé, essentiellement dans les endroits qui se trouvent sur la liste des titres fonciers concernés».
Les voies retenues sont: les boulevards SM 3 et SM 5 au quartier Sidi Moumen, Okba Bnou Nafiî, Chouhada, Ali Yata, Ba Hmade, Mohammed V, Abdelmoumen, Modibou Keita, Panoramique, de la Mecque, des Préfectures, Anoual, Omar Al Khiyam, la Grande ceinture et Afghanistan. Mais aussi les rues Aviateurs et Loudaya. Sans pour autant oublier la route de Bouskoura et la place des Nations unies.
Selon un premier diagnostic, quelque 28 biens immeubles sont en ligne de mire. Ils sont identifiés par leurs titres fonciers et ils accueilleront les futurs équipements de la première ligne du tramway. Sur ces 28 propriétés immobilières, 20 sont des terrains nus. Pour les autres, elles sont bel et bien occupées.
Il s’agit d’acquérir une bande sur le boulevard Okba Bnou Nafiî, actuellement occupée par une station-service, pour l’implantation des trottoirs au droit des quais. Même infrastructure sur le boulevard Ba Hmad en lieu et place de la société Suzuki. Idem pour une partie du boulevard des Préfectures, entre le carrefour Marjane et le pont ONCF, qui fait office de parking actuellement.
Dans la zone de l’université, un terrain de 400 mètres carrés est à acquérir en vue de la mise en place de la voirie et des trottoirs pour «conserver le double sens de la circulation routière», explique un fonctionnaire de la ville. Pour ce qui est des terrains nus, la plupart accueilleront des postes de redressement, ou feront office de zones de remisage.
Ali JAFRY
Risky- Nombre de messages : 187
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Maroc Telecom lance sa MT Box
· Une offre combinant le téléphone, l’Internet et la télévision
· Elle démarre à 299 DH TTC
Coïncidence ou hasard de calendrier? En tout cas, l’annonce de la commercialisation imminente du bouquet de la chaîne française cryptée, Canal+, au Maroc à 200 DH/mois, oblige Maroc Telecom à prendre les devants. Et bien que les deux entités naviguent sous le même pavillon, Vivendi. Ainsi, l’opérateur marocain a fignolé une offre globale qui, selon lui, «permettra à sa clientèle de saisir toutes «les opportunités de la convergence» multimédia. Il s’agit d’une solution triple play, dénommée MT Box. Une formule couplant 3 services pour un seul abonnement, à partir de 299 DH TTC par mois, et s’inspirant de la freebox française qui offre Internet, téléphone illimité vers 97 destinations mondiales (Europe, Afrique, Amérique, Asie, Océanie) et 300 chaînes de télévision.
La MT Box de Maroc Telecom, c’est un package composé de téléphonie fixe avec 2 lignes (Une ligne classique et une sur voix IP, avec possibilité d’appels illimités vers tous les fixes de l’opérateur). MT Box offre l’Internet sur ADSL haut débit de 128 kb/s à 2 Mb et également la télévision sur ADSL, avec 4 bouquets au choix et près de 80 chaînes. Bref, un contrat unique engageant le souscripteur sur une durée de 12 mois minimum.
Dans les détails, la triple play MT Box de Maroc Telecom propose 4 formules, déclinées en fonction du débit Internet choisi: MT Box (299 DH), MT Box Plus (349 DH), MT Box Silver (389 DH)et MT Box Gold (479 DH).
Ainsi, en plus du bouquet d’accès TV sur ADSL, compris dans toutes ces formules, le client peut prendre en plus l’un des bouquets disponibles: Prestige, Evasion, Canal+. Pour la première option, il va falloir débourser 99 DH de plus. La seconde, 169 DH et la troisième option (Canal+) nécessitera une rallonge de 99 DH.
Comment souscrire au MT Box? Pour en bénéficier, le client doit être abonné aux services Phony, Internet/ADSL et TV/ADSL de Maroc Telecom. Une précision, toutefois, la migration n’est pas automatique.
Deuxième cas de figure. Le client abonné à deux services (Phony et Internet/ADSL), qui souhaite souscrire à MT Box, devrait souscrire au bouquet TV de son choix. L’offre, actuellement en test technique, est déjà disponible dans plusieurs points de vente.
B.T.
· Une offre combinant le téléphone, l’Internet et la télévision
· Elle démarre à 299 DH TTC
Coïncidence ou hasard de calendrier? En tout cas, l’annonce de la commercialisation imminente du bouquet de la chaîne française cryptée, Canal+, au Maroc à 200 DH/mois, oblige Maroc Telecom à prendre les devants. Et bien que les deux entités naviguent sous le même pavillon, Vivendi. Ainsi, l’opérateur marocain a fignolé une offre globale qui, selon lui, «permettra à sa clientèle de saisir toutes «les opportunités de la convergence» multimédia. Il s’agit d’une solution triple play, dénommée MT Box. Une formule couplant 3 services pour un seul abonnement, à partir de 299 DH TTC par mois, et s’inspirant de la freebox française qui offre Internet, téléphone illimité vers 97 destinations mondiales (Europe, Afrique, Amérique, Asie, Océanie) et 300 chaînes de télévision.
La MT Box de Maroc Telecom, c’est un package composé de téléphonie fixe avec 2 lignes (Une ligne classique et une sur voix IP, avec possibilité d’appels illimités vers tous les fixes de l’opérateur). MT Box offre l’Internet sur ADSL haut débit de 128 kb/s à 2 Mb et également la télévision sur ADSL, avec 4 bouquets au choix et près de 80 chaînes. Bref, un contrat unique engageant le souscripteur sur une durée de 12 mois minimum.
Dans les détails, la triple play MT Box de Maroc Telecom propose 4 formules, déclinées en fonction du débit Internet choisi: MT Box (299 DH), MT Box Plus (349 DH), MT Box Silver (389 DH)et MT Box Gold (479 DH).
Ainsi, en plus du bouquet d’accès TV sur ADSL, compris dans toutes ces formules, le client peut prendre en plus l’un des bouquets disponibles: Prestige, Evasion, Canal+. Pour la première option, il va falloir débourser 99 DH de plus. La seconde, 169 DH et la troisième option (Canal+) nécessitera une rallonge de 99 DH.
Comment souscrire au MT Box? Pour en bénéficier, le client doit être abonné aux services Phony, Internet/ADSL et TV/ADSL de Maroc Telecom. Une précision, toutefois, la migration n’est pas automatique.
Deuxième cas de figure. Le client abonné à deux services (Phony et Internet/ADSL), qui souhaite souscrire à MT Box, devrait souscrire au bouquet TV de son choix. L’offre, actuellement en test technique, est déjà disponible dans plusieurs points de vente.
B.T.
Risky- Nombre de messages : 187
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Lafarge Maroc
Les coûts de production serrés au maximum
· En augmentant la part de l’électricité autoproduite
· Le CA a grimpé de 12,8%
DEPUIS plusieurs mois, les critiques ne cessent de viser le ciment et l’immobilier. Souvent justifiées, elles irritent toutefois le PDG de Lafarge Maroc, qui déplore le fait que le secteur soit la cible facile, «injustement comptable des aléas de la conjoncture». Et pour cause.
Bien que 2008 ait été une année contrastée, l’activité a enregistré une forte progression jusqu’en juillet, +15,7%, comparée à 2007. La forte inflexion de cette croissance, à 1,5% en moyenne sur les cinq derniers mois de l’année constatée à partir d’août, «ne permet pas de remettre en cause la dynamique du marché».
En tout, le PDG de Lafarge Maroc est d’autant plus enthousiaste que «le marché prévoit un rebond de la demande de ciment dans les prochains mois». En attendant, les remarquables performances opérationnelles de Lafarge Maroc en 2008 donnent à Jean-Marie Schmitz et ses équipiers de bonnes raisons pour afficher la mine des grands jours. La progression du résultat d’exploitation consolidé de 20,3% à près de 2,3 milliards de DH est supérieure au chiffre d’affaires qui est de plus 4,9 milliards de DH (+12,8%). Cette performance est le fruit de l’augmentation significative de la productivité des unités du groupe. La fiabilité des équipements (+98%) a fait de Lafarge Ciments l’une des meilleures unités du groupe en 2008. La forte croissance de la part des combustibles de substitution est passée de 8,2 à 14,9%, «à un moment où le coke de pétrole s’envolait à 140 dollars/t contre 102 dollars en 2007». De même, cette performance a été rendue possible grâce à la diminution des frais fixes usine (-5,4%) par une meilleure maîtrise de la maintenance et de la réduction de frais généraux de 3,2%. Toutefois, du fait de la suppression du bénéfice de la provision pour investissement, le résultat net consolidé a moins bien progressé. A 16,1% pour près de 1,7 milliard de DH. Le résultat d’exploitation courant a augmenté dans les mêmes proportions que le résultat d’exploitation consolidé à 20,2% pour une valeur de 1,9 milliard de DH.
Par ailleurs, en raison des nouvelles dispositions légales sur les provisions pour investissement, la progression du résultat net est beaucoup plus forte. Il s’est élevé à plus de 1,8 milliard, soit +43%. Lafarge Maroc a repris 320 millions de DH de provisions que les dotations nettes pour investissements dérogatoires (56 millions) ne compensent qu’en partie. Lafarge Béton affiche des ventes en léger recul de -1,5% du fait du ralentissement de plusieurs grands chantiers techniques dans le nord du Royaume. Par contre, Lafarge Plâtre et Chaux Maroc ont enregistré des progressions.
Aujourd’hui, le challenge, selon Schmitz, est de réduire les coûts de production. La part de la consommation électrique autoproduite (32 MW actuellement) sera déterminante.
Bachir THIAM
Les coûts de production serrés au maximum
· En augmentant la part de l’électricité autoproduite
· Le CA a grimpé de 12,8%
DEPUIS plusieurs mois, les critiques ne cessent de viser le ciment et l’immobilier. Souvent justifiées, elles irritent toutefois le PDG de Lafarge Maroc, qui déplore le fait que le secteur soit la cible facile, «injustement comptable des aléas de la conjoncture». Et pour cause.
Bien que 2008 ait été une année contrastée, l’activité a enregistré une forte progression jusqu’en juillet, +15,7%, comparée à 2007. La forte inflexion de cette croissance, à 1,5% en moyenne sur les cinq derniers mois de l’année constatée à partir d’août, «ne permet pas de remettre en cause la dynamique du marché».
En tout, le PDG de Lafarge Maroc est d’autant plus enthousiaste que «le marché prévoit un rebond de la demande de ciment dans les prochains mois». En attendant, les remarquables performances opérationnelles de Lafarge Maroc en 2008 donnent à Jean-Marie Schmitz et ses équipiers de bonnes raisons pour afficher la mine des grands jours. La progression du résultat d’exploitation consolidé de 20,3% à près de 2,3 milliards de DH est supérieure au chiffre d’affaires qui est de plus 4,9 milliards de DH (+12,8%). Cette performance est le fruit de l’augmentation significative de la productivité des unités du groupe. La fiabilité des équipements (+98%) a fait de Lafarge Ciments l’une des meilleures unités du groupe en 2008. La forte croissance de la part des combustibles de substitution est passée de 8,2 à 14,9%, «à un moment où le coke de pétrole s’envolait à 140 dollars/t contre 102 dollars en 2007». De même, cette performance a été rendue possible grâce à la diminution des frais fixes usine (-5,4%) par une meilleure maîtrise de la maintenance et de la réduction de frais généraux de 3,2%. Toutefois, du fait de la suppression du bénéfice de la provision pour investissement, le résultat net consolidé a moins bien progressé. A 16,1% pour près de 1,7 milliard de DH. Le résultat d’exploitation courant a augmenté dans les mêmes proportions que le résultat d’exploitation consolidé à 20,2% pour une valeur de 1,9 milliard de DH.
Par ailleurs, en raison des nouvelles dispositions légales sur les provisions pour investissement, la progression du résultat net est beaucoup plus forte. Il s’est élevé à plus de 1,8 milliard, soit +43%. Lafarge Maroc a repris 320 millions de DH de provisions que les dotations nettes pour investissements dérogatoires (56 millions) ne compensent qu’en partie. Lafarge Béton affiche des ventes en léger recul de -1,5% du fait du ralentissement de plusieurs grands chantiers techniques dans le nord du Royaume. Par contre, Lafarge Plâtre et Chaux Maroc ont enregistré des progressions.
Aujourd’hui, le challenge, selon Schmitz, est de réduire les coûts de production. La part de la consommation électrique autoproduite (32 MW actuellement) sera déterminante.
Bachir THIAM
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Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Résultats annuels
Delta Holding dépasse les prévisions
· Un CA en hausse de 11,8%
· Plusieurs projets d’envergure en cours
SECONDE société à rejoindre la cote en 2008, Delta Holding affiche des performances financières positives, qui se révèlent supérieures aux prévisions, et ce malgré une difficile conjoncture économique. Ainsi, le chiffre d’affaires du groupe s’élève à 1,7 milliard de DH contre 1,5 milliard en 2007, soit une progression de 11,8%. Le résultat d’exploitation s’inscrit dans cette tendance haussière, et s’apprécie de 47,6% à 290,1 millions de DH. Quant au RNPG, il a plus que doublé, pour s’arrêter à 173,9 millions de DH (+58,3%), une embellie due principalement à l’économie d’impôts réalisée suite à l’IPO. Pour ces trois indicateurs, BMCE Capital avait effectué des prévisions respectives de 1,6 milliard, 271,3 millions et 160 millions de DH. En revanche, le résultat financier est passé de moins 8,8 millions de DH en 2007 à moins 16,4 millions en 2008, à la suite de la baisse des produits des titres de participations et autres titres immobilisés.
Pour l’ensemble, « nous maintenons notre opinion positive concernant la valeur Delta Holding. Le groupe clôture l’année 2008 par la réalisation de nombreux projets d’envergure, lui permettant de développer l’ensemble de ses activités», soulignent les analystes de BMCE Capital. Parmi ces réalisations, le dédoublement de la route côtière Casablanca-Mohammédia, l’aménagement de voies urbaines à Tanger, Ouarzazate et Casablanca, ou la construction et l’extension de structures industrielles et commerciales telles les grandes surfaces Marjane. Le groupe a également mis en service la station de traitement d’eau potable de la région de Berkane-Saïdia.
Dans le cadre de sa stratégie de développement, Delta Holding a notamment procédé à l’acquisition d’un complexe métallurgique à Jorf Lasfar, via sa filiale AIC Métallurgie, à la création d’une société de fabrication d’aluminium, ou encore à une prise de participation dans GLS France, société spécialisée dans le traitement de l’eau et des effluents liquides. Le groupe s’est également qualifié pour la réalisation du programme des logements à 140.000 DH, suite à l’appel à manifestation d’intérêt lancé par Al Omrane. Le plan de développement de Delta Holding est toujours d’actualité, selon un communiqué du groupe. «Les prévisions retenues s’appuient, entre autres, sur l’augmentation attendue du volume des commandes publiques et privées». Au vu de la pluralité de ses métiers, le holding entend également se positionner dans des marchés à forte croissance.
Adam BERRADA
Delta Holding dépasse les prévisions
· Un CA en hausse de 11,8%
· Plusieurs projets d’envergure en cours
SECONDE société à rejoindre la cote en 2008, Delta Holding affiche des performances financières positives, qui se révèlent supérieures aux prévisions, et ce malgré une difficile conjoncture économique. Ainsi, le chiffre d’affaires du groupe s’élève à 1,7 milliard de DH contre 1,5 milliard en 2007, soit une progression de 11,8%. Le résultat d’exploitation s’inscrit dans cette tendance haussière, et s’apprécie de 47,6% à 290,1 millions de DH. Quant au RNPG, il a plus que doublé, pour s’arrêter à 173,9 millions de DH (+58,3%), une embellie due principalement à l’économie d’impôts réalisée suite à l’IPO. Pour ces trois indicateurs, BMCE Capital avait effectué des prévisions respectives de 1,6 milliard, 271,3 millions et 160 millions de DH. En revanche, le résultat financier est passé de moins 8,8 millions de DH en 2007 à moins 16,4 millions en 2008, à la suite de la baisse des produits des titres de participations et autres titres immobilisés.
Pour l’ensemble, « nous maintenons notre opinion positive concernant la valeur Delta Holding. Le groupe clôture l’année 2008 par la réalisation de nombreux projets d’envergure, lui permettant de développer l’ensemble de ses activités», soulignent les analystes de BMCE Capital. Parmi ces réalisations, le dédoublement de la route côtière Casablanca-Mohammédia, l’aménagement de voies urbaines à Tanger, Ouarzazate et Casablanca, ou la construction et l’extension de structures industrielles et commerciales telles les grandes surfaces Marjane. Le groupe a également mis en service la station de traitement d’eau potable de la région de Berkane-Saïdia.
Dans le cadre de sa stratégie de développement, Delta Holding a notamment procédé à l’acquisition d’un complexe métallurgique à Jorf Lasfar, via sa filiale AIC Métallurgie, à la création d’une société de fabrication d’aluminium, ou encore à une prise de participation dans GLS France, société spécialisée dans le traitement de l’eau et des effluents liquides. Le groupe s’est également qualifié pour la réalisation du programme des logements à 140.000 DH, suite à l’appel à manifestation d’intérêt lancé par Al Omrane. Le plan de développement de Delta Holding est toujours d’actualité, selon un communiqué du groupe. «Les prévisions retenues s’appuient, entre autres, sur l’augmentation attendue du volume des commandes publiques et privées». Au vu de la pluralité de ses métiers, le holding entend également se positionner dans des marchés à forte croissance.
Adam BERRADA
Risky- Nombre de messages : 187
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
· CDVM: Opérations de rachat en février
Le CDVM vient de rendre publiques les transactions opérées au cours du mois de février 2009 par les sociétés cotées en vue du rachat de leurs propres actions pour régulariser le marché. C’est BMCE qui arrive en tête pour le nombre d’actions achetées en février, avec près de 422.180 actions. Suivent ensuite Atlanta (12.192) et Cartier Saada (7.531).
Le CDVM vient de rendre publiques les transactions opérées au cours du mois de février 2009 par les sociétés cotées en vue du rachat de leurs propres actions pour régulariser le marché. C’est BMCE qui arrive en tête pour le nombre d’actions achetées en février, avec près de 422.180 actions. Suivent ensuite Atlanta (12.192) et Cartier Saada (7.531).
Risky- Nombre de messages : 187
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
ona
Chiffre d’affaires consolidé* Résultat d’exploitation courant consolidé* Résultat net part du Groupe* Actif net réévalué d'ONA S.A
36 635 MDH 1 571 MDH 1 118 MDH 34 498 MDH
*normes IFRS
Téléchargez l’intégralité du communiqué
sur [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]
Contact Communication Financière :
Fakhita Drissi - [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]
Une bonne année 2008 dans l’ensemble, à l’exception des Mines :
- Forte croissance de la Grande Distribution.
- Amélioration des performances opérationnelles de l’Agroalimentaire (croissance de l’activité de Centrale Laitière,
réussite du projet Indimaje 2012 de Cosumar, amélioration des marges de raffinage de Lesieur Cristal et
redressement des fondamentaux de Bimo).
- Amélioration du parc clients de Wana et progression du chiffre d’affaires.
- Amélioration des résultats d’Attijariwafa bank dans un contexte de forte concurrence.
- Dégradation des résultats de Managem suite au repli du cours des métaux, à une parité de change défavorable
en moyenne sur l’année et à la hausse des coûts opératoires.
- Recul de l’Immobilier suite à la morosité du marché de l’immobilier de luxe à Marrakech.
En conséquence :
- Le chiffre d’affaires consolidé est en croissance de 11,6%.
- L’excédent brut d’exploitation consolidé progresse de 7,3% et s’établit à 3 308,4 MDH.
- Le résultat d’exploitation courant consolidé progresse de 22,2% (la marge opérationnelle évoluant de 3,9%
à 4,3%) et s’établit à 1 571,1 MDH.
- Le RNPG, hors plus-values de cession d'AXA-ONA, La Monégasque Maroc et Amendis en 2007, baisse de
11,4% et s’établit à 1 073 MDH.
- L’endettement net consolidé s’établit à 14 921,3 MDH et la capacité d’autofinancement consolidée progresse
de 10,4%.
Par ailleurs, suite à l’opération stratégique d’augmentation de capital, un nouveau Business Plan de Wana a
été présenté aux administrateurs.
L’actif net réévalué du Groupe s’élève à 34,5 milliards de dirhams, soit 1 976 DH par action, en progression
de 11,6% par rapport à fin décembre 2007.
Le résultat net d'ONA S.A s’établit à 1 322,0 MDH, en baisse de 62,2% par rapport à fin 2007 en raison,
principalement de plus-values exceptionnelles (AXA-ONA et La Monégasque) constatées en 2007. Retraité
des plus-values de cession, le résultat net d'ONA S.A est en hausse de 112,7%.
En outre, le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée Générale des actionnaires un dividende de 35 DH
par action.
Enfin, le Conseil d’Administration a nommé M. Hassan Ouriagli Directeur Général Délégué du Groupe Ona[/
Chiffre d’affaires consolidé* Résultat d’exploitation courant consolidé* Résultat net part du Groupe* Actif net réévalué d'ONA S.A
36 635 MDH 1 571 MDH 1 118 MDH 34 498 MDH
*normes IFRS
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Une bonne année 2008 dans l’ensemble, à l’exception des Mines :
- Forte croissance de la Grande Distribution.
- Amélioration des performances opérationnelles de l’Agroalimentaire (croissance de l’activité de Centrale Laitière,
réussite du projet Indimaje 2012 de Cosumar, amélioration des marges de raffinage de Lesieur Cristal et
redressement des fondamentaux de Bimo).
- Amélioration du parc clients de Wana et progression du chiffre d’affaires.
- Amélioration des résultats d’Attijariwafa bank dans un contexte de forte concurrence.
- Dégradation des résultats de Managem suite au repli du cours des métaux, à une parité de change défavorable
en moyenne sur l’année et à la hausse des coûts opératoires.
- Recul de l’Immobilier suite à la morosité du marché de l’immobilier de luxe à Marrakech.
En conséquence :
- Le chiffre d’affaires consolidé est en croissance de 11,6%.
- L’excédent brut d’exploitation consolidé progresse de 7,3% et s’établit à 3 308,4 MDH.
- Le résultat d’exploitation courant consolidé progresse de 22,2% (la marge opérationnelle évoluant de 3,9%
à 4,3%) et s’établit à 1 571,1 MDH.
- Le RNPG, hors plus-values de cession d'AXA-ONA, La Monégasque Maroc et Amendis en 2007, baisse de
11,4% et s’établit à 1 073 MDH.
- L’endettement net consolidé s’établit à 14 921,3 MDH et la capacité d’autofinancement consolidée progresse
de 10,4%.
Par ailleurs, suite à l’opération stratégique d’augmentation de capital, un nouveau Business Plan de Wana a
été présenté aux administrateurs.
L’actif net réévalué du Groupe s’élève à 34,5 milliards de dirhams, soit 1 976 DH par action, en progression
de 11,6% par rapport à fin décembre 2007.
Le résultat net d'ONA S.A s’établit à 1 322,0 MDH, en baisse de 62,2% par rapport à fin 2007 en raison,
principalement de plus-values exceptionnelles (AXA-ONA et La Monégasque) constatées en 2007. Retraité
des plus-values de cession, le résultat net d'ONA S.A est en hausse de 112,7%.
En outre, le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée Générale des actionnaires un dividende de 35 DH
par action.
Enfin, le Conseil d’Administration a nommé M. Hassan Ouriagli Directeur Général Délégué du Groupe Ona[/
haakoo- Nombre de messages : 231
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Date d'inscription : 05/02/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
y"a des infos sur hps?
echec09- Nombre de messages : 50
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
malheureusement, l'information rapportée sur le RN négatif de samir est vraie, le RN est de -1,2 milliards de dhs; mais la manche n'est pas encore perdue par samir.
l'origine du déficit est un problème de stock de sécurité imposé par l'Etat et que cette dernière est en conflit avec la samir sur sa valorisation.
ce stock est acheté à prix élevé alors que lors de la baisse des prix par l'Etat, il a été pris en considération un prix de référence trop bas occasionant une perte séche pour la samir.
la samir est tjs en négociation avec le gouvernement pour trouver une solution.
l'origine du déficit est un problème de stock de sécurité imposé par l'Etat et que cette dernière est en conflit avec la samir sur sa valorisation.
ce stock est acheté à prix élevé alors que lors de la baisse des prix par l'Etat, il a été pris en considération un prix de référence trop bas occasionant une perte séche pour la samir.
la samir est tjs en négociation avec le gouvernement pour trouver une solution.
Joha- Nombre de messages : 1476
Age : 58
Localisation : rabat
Date d'inscription : 16/03/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
echec09 a écrit:y"a des infos sur hps?
- HPS:
CA : 156 millions de Dirhams => +5%
Résultat net : 31.4 millions => -16%
M.C.- Nombre de messages : 14243
Date d'inscription : 28/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Fait : Publication des résultats 2008.
Analyse : Opérateur en monétique drainant près de 90% de ses revenus à l’export, HPS subit de plein fouet l’impact de la crise financière internationale en 2008. Toutefois,capitalisant sur une base clientèle solide et sur la notoriété avérée de POWERCARD, la société parvient à maintenir son dynamisme commercial. En effet, l’activité de HPS au courant de l’année 2008 à été marquée par :
La sélection par AMERICAN EXPRESS de la solution POWERCARD pour la gestion de son activité monétique dans les 20 pays de la région MENA ;
La pénétration du marché de l’Afrique anglophone avec la signature d’un premier contrat avec INTERSWITCH au Nigeria pour M USD 0,5 ;
La poursuite de la stratégie de développement à l’international via la création d’une nouvelle filiale à Paris nommée HPS Europe.
Par ailleurs et conformément à son ambition de croissance externe, rappelons que HPS allait procéder à une fusion avec S2M. Toutefois, pour des raisons non officiellement communiquées, le projet à été abandonné en cours de route.
Dans ce contexte, le chiffre d’affaires ressort en légère croissance de 5,1% à M MAD 155,8 (vs. Nos prévisions de M MAD 165,7). Sa répartition par nature laisse apparaître une nette prédominance des revenus récurrents avec une part de 58% et une progression de 43% en 2008.
Compte tenu de la hausse de 40,4% des dotations aux amortissements suite à l’intensification des investissements notamment dans la Recherche & Développement ainsi que dans l’aménagement du nouveau siège de CASANEARSHORE, le résultat d’exploitation s’affaisse de 25,6% à M MAD 33,2 (vs. Nos prévisions de M MAD 45,2). Par conséquent, la marge opérationnelle se contracte de 8,8 points à 21,3%.
Au final, intégrant un résultat financier déficitaire de M MAD –1,0 (contre M MAD –4,1 en 2007), la capacité bénéficiaire recule de 16,5% à M MAD 31,4 (vs. Nos prévisions de M MAD 38,5), ramenant la marge nette à 20,1% contre 25,4% une année auparavant. Néanmoins, le Conseil d’Administration de la société compte proposer aux actionnaires lors de la prochaine AGO la distribution d’un dividende unitaire de MAD 24, en hausse de 17% par rapport à 2007.
Sur le plan des perspectives, l’opérateur monétique entend concentrer ses efforts sur le renforcement de la part des revenus récurrents afin résister à un contexte économique mondiale difficile. En outre, la société se fixe comme principal objectif la rationalisation des coûts d’exploitation afin de renforcer davantage ses marges dans les années à venir. Enfin, HPS compte profiter des opportunités de développement en Europe grâce à sa nouvelle filiale parisienne.
Conclusion : Pénalisé par la crise financière internationale, HPS affiche des résultats 2008 en berne. Toutefois, l’impact sur le chiffre d’affaires a été atténué grâce à une couverture géographique diversifiée ainsi qu’au renforcement des revenus récurrents, témoignant de la confiance grandissante des clients dans la solution POWERCARD.
BMCE Capital Bourse
Analyse : Opérateur en monétique drainant près de 90% de ses revenus à l’export, HPS subit de plein fouet l’impact de la crise financière internationale en 2008. Toutefois,capitalisant sur une base clientèle solide et sur la notoriété avérée de POWERCARD, la société parvient à maintenir son dynamisme commercial. En effet, l’activité de HPS au courant de l’année 2008 à été marquée par :
La sélection par AMERICAN EXPRESS de la solution POWERCARD pour la gestion de son activité monétique dans les 20 pays de la région MENA ;
La pénétration du marché de l’Afrique anglophone avec la signature d’un premier contrat avec INTERSWITCH au Nigeria pour M USD 0,5 ;
La poursuite de la stratégie de développement à l’international via la création d’une nouvelle filiale à Paris nommée HPS Europe.
Par ailleurs et conformément à son ambition de croissance externe, rappelons que HPS allait procéder à une fusion avec S2M. Toutefois, pour des raisons non officiellement communiquées, le projet à été abandonné en cours de route.
Dans ce contexte, le chiffre d’affaires ressort en légère croissance de 5,1% à M MAD 155,8 (vs. Nos prévisions de M MAD 165,7). Sa répartition par nature laisse apparaître une nette prédominance des revenus récurrents avec une part de 58% et une progression de 43% en 2008.
Compte tenu de la hausse de 40,4% des dotations aux amortissements suite à l’intensification des investissements notamment dans la Recherche & Développement ainsi que dans l’aménagement du nouveau siège de CASANEARSHORE, le résultat d’exploitation s’affaisse de 25,6% à M MAD 33,2 (vs. Nos prévisions de M MAD 45,2). Par conséquent, la marge opérationnelle se contracte de 8,8 points à 21,3%.
Au final, intégrant un résultat financier déficitaire de M MAD –1,0 (contre M MAD –4,1 en 2007), la capacité bénéficiaire recule de 16,5% à M MAD 31,4 (vs. Nos prévisions de M MAD 38,5), ramenant la marge nette à 20,1% contre 25,4% une année auparavant. Néanmoins, le Conseil d’Administration de la société compte proposer aux actionnaires lors de la prochaine AGO la distribution d’un dividende unitaire de MAD 24, en hausse de 17% par rapport à 2007.
Sur le plan des perspectives, l’opérateur monétique entend concentrer ses efforts sur le renforcement de la part des revenus récurrents afin résister à un contexte économique mondiale difficile. En outre, la société se fixe comme principal objectif la rationalisation des coûts d’exploitation afin de renforcer davantage ses marges dans les années à venir. Enfin, HPS compte profiter des opportunités de développement en Europe grâce à sa nouvelle filiale parisienne.
Conclusion : Pénalisé par la crise financière internationale, HPS affiche des résultats 2008 en berne. Toutefois, l’impact sur le chiffre d’affaires a été atténué grâce à une couverture géographique diversifiée ainsi qu’au renforcement des revenus récurrents, témoignant de la confiance grandissante des clients dans la solution POWERCARD.
BMCE Capital Bourse
M.C.- Nombre de messages : 14243
Date d'inscription : 28/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
bonsoir, moul.chkara
un comantaire sur l'ona svp
un comantaire sur l'ona svp
haakoo- Nombre de messages : 231
Age : 51
Localisation : casablanca
Date d'inscription : 05/02/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
BNSR
l'équipe natioanle est réservée à la baisse son RN est -1 M DH
l'équipe natioanle est réservée à la baisse son RN est -1 M DH
mahdi- Nombre de messages : 83
Age : 63
Localisation : rabat
Date d'inscription : 27/03/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
quelqu un peut me donner une explication de la montee de +6pour cent de
m2m le vendredi dernier s il vous plait et merci.
m2m le vendredi dernier s il vous plait et merci.
belk- Nombre de messages : 77
Date d'inscription : 28/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
merci pour linfo concernant hps .ses resultats auront ils des imacts + ou - ur le cours actuel?
echec09- Nombre de messages : 50
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
bmce +46%RN 1740MDHS
ça va chauffer
ça va chauffer
Dernière édition par Moul.Chkara le Dim 29 Mar - 21:35, édité 1 fois
M.C.- Nombre de messages : 14243
Date d'inscription : 28/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
haakoo a écrit:bonsoir, moul.chkara
un comantaire sur l'ona svp
Que de bonnes nouvelles (dans l'attente de la confirmation du RN de BMCE) pour MASI.
Les plus :
-croissance du C.A. +11.6%
-REX +22%
-Actif net 34.5 Milliards de dhs.
-amélioration de la capacité d'autofinancment
-bon comportement des filiales agro-alimentaires
-marjane a contribué pour plus de 50% du RN et ATW a aussi sauvé la face du groupe en considérant les provisions sur dévaluations.
-sortie du gouffre de wana
-conservation du dividende 2007
Les moins
- Endettement astronomique , mais c'est normal pour une holding d'autant plus que l'actif/dettes =2.31
- En comparaison avec d'autres holdings , DHO par ex, le cours reste assez cher (pour le même rendement DHO
devrait valoir 120 dhs, sur la base d'une estimation de div à 3.5dhs)
-Changement de PDG, encore une fois, donc l'indécision est bien là.
-MNG encore déficitaire pour 2009 et 2010.
-il n y aura plus rien à vendre en 2009 (filiales).
En conclusion :
Nette amelioration des performances et dissipation des craintes qui pesaient sur l'avenir immédiat de la plus grande holding du pays.
Un cours cible à très court terme de 1440,(première resistance) et à moyen terme de 1800-1900.
La combinaison de l'annonce des bons res de ONA+BCE devrait donner un coup de pouce à MASI.
allaho âalam
M.C.- Nombre de messages : 14243
Date d'inscription : 28/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
INV : div 10 dhs
GAZ : div 67 dhs
BER : RN 69 Mdhs ( + 19% ) BPA 55.20dhs
ALM : RN 56 Mdhs BPA 120dhs
GAZ : div 67 dhs
BER : RN 69 Mdhs ( + 19% ) BPA 55.20dhs
ALM : RN 56 Mdhs BPA 120dhs
M.C.- Nombre de messages : 14243
Date d'inscription : 28/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
bonsoir,
des nouvelle de la snp et adi
des nouvelle de la snp et adi
haakoo- Nombre de messages : 231
Age : 51
Localisation : casablanca
Date d'inscription : 05/02/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Bonsoir MOULCHKARA
Vous avez lu l'economiste de demain quesqu'on peut deduir en ce qui concerne le conportement de ADH demain
MERCI
Vous avez lu l'economiste de demain quesqu'on peut deduir en ce qui concerne le conportement de ADH demain
MERCI
you- Nombre de messages : 22
Date d'inscription : 01/02/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
you a écrit:Bonsoir MOULCHKARA
Vous avez lu l'economiste de demain quesqu'on peut deduir en ce qui concerne le conportement de ADH demain
MERCI
pouvez vous faire un résumé.
merci
Risky- Nombre de messages : 187
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
a ton avis MR MOULCHKARA porquoi involys est en chute depuis son introduction en bourse ?
echec09- Nombre de messages : 50
Date d'inscription : 29/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
echec09 a écrit:a ton avis MR MOULCHKARA porquoi involys est en chute depuis son introduction en bourse ?
je crois qu'elle va renouer avec la hausse, maintenant qu'on est rassuré sur sa santé.
même remarque pour MIC.
M.C.- Nombre de messages : 14243
Date d'inscription : 28/01/2009
Re: VENDREDI 27 MARS 2009 ,ADH TOUJOURS LA VEDETTE ?
Moul.Chkara a écrit:INV : div 10 dhs
GAZ : div 67 dhs
BER : RN 69 Mdhs ( + 19% ) BPA 55.20dhs
ALM : RN 56 Mdhs BPA 120dhs
BJR,
ALM : DIV 80 DH/ACTION (LE TAUX DE DISTRIBUTION A TOUJOURS ETE ENTRE 65 ET 70 %), SOIT UN DIV / ACT DE 12 %? POUR UN COURS DE 665 DH.
BOURSICOT- Nombre de messages : 1297
Age : 61
Localisation : Maroc
Date d'inscription : 13/03/2009
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