mardi 06 avril 2010/Rien n'est plus dangereux qu'une idée quand on n'en a qu'une

sbah lkhir tt le monde
[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] n'est plus [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]
qu'une [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] quand on n'en a qu'une, gagner de l'argent, mais on oubli les autres + values qu'on dégage du trading comme le sixième sens, l'esprit analytique, le don de la négociation, la culture économique et politique et meme sociale etc..
bonne + values et à +

HPS : Le pôle Europe prend du galon

[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] | [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] | 5 avril 2010 à 7 h 30 min

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• La multinationale réalise un chiffre d’affaires de 161,1 millions de DH en 2009 et poursuit ses investissements.
  

Les exportateurs qui souffrent le plus sont ceux qui dépendent d’un seul client. C’est nullement le cas de HPS», a déclaré Mohamed Horani, PDG, vendredi 2 avril, à Casablanca lors de la présentation des résultats annuels 2009 de la société. En dépit d’un environnement économique perturbé par la crise internationale, l’activité de HPS a progressé de 21% par rapport à 2008 grâce à la diversification de ses marchés. Avec un chiffre d’affaires consolidé de 161,6 millions de DH (+3,1% par rapport à 2008), la répartition des revenus de HPS par région laisse apparaître une prédominance des marchés traditionnels (Maroc, Afrique et Moyen-Orient) qui continuent de représenter plus de 60% de l’activité. «L’Afrique représente 15% de notre chiffre d’affaires. Les pays africains sont à 5-6% de taux de bancarisation. Donc, il y a énormément de potentiel», ajoute Horani. Concernant le marché européen, l’entreprise a tiré profit des investissements réalisés notamment avec la création de HPS Europe, renforçant ainsi sa contribution à 26% au détriment de l’Asie (9%) qui subit l’attentisme du marché depuis l’avènement de la crise internationale.

HPS a fortement investi dans ses ressources humaines, qui ont connu une progression de 32% depuis le début de l’année 2009.

Par ailleurs, pour accompagner sa croissance, HPS a fortement investi dans ses ressources humaines, qui ont connu une progression de 32% depuis le début de l’année 2009. L’investissement en R&D, quant à lui, continue également à être soutenu pour s’établir à 18 millions de DH à fin 2009.
Au terme de cet exercice, le résultat d’exploitation s’est bonifié de 16% à 38,6 millions de DH, réalisant une marge d’exploitation de 21%. «Tous ces investissements sont financés par fonds propres. Si la croissance de notre activité s’accélère, on songera à une autre alternative que les fonds propres», explique le président de HPS. Sur l’exercice 2009, la société n’a enregistré aucun impayé, excepté deux créances sur le marché iranien qu’elle a considéré comme une perte.
Par segment, la solution Powercard accapare l’essentiel de l’activité avec neuf contrats signés, une part de 46% de part de marché, à fin 2009…. De leur côté, les recettes générées par la maintenance représentent 25% du chiffre d’affaires.
Pour 2010, HPS compte lancer la version 3 de Powercard et atteindre une marge d’exploitation de 21% et une marge nette de 18%.
lesoir-échos.com

Fusion ONA-SNI – Des retombées pour les petits porteurs aussi ?.UNE opération audacieuse. C'est en ces termes qu'a qualifiée Karim Hajji, le patron de la Bourse, a posteriori, la fusion ONA-SNI. Il est vrai que les effets sur le marché ne se sont pas fait attendre. «L'opération a été saluée par les investisseurs», se réjouit Hajji. La preuve, le volume de transaction moyen entre le 29 mars et le 2 avril s'est élevé à 900 millions de DH. «Ce qui est significatif, sachant qu'auparavant nous étions autour de 300 millions de DH», précise le DG de la Bourse. Et d'ajouter, «la place ne s’y est pas trompée, elle a reconnu en cette opération un nouveau départ». En effet, pour Hajji, l'opération devra, en substance, régler le problème de liquidité compte tenu d'un faible flottant en Bourse. «Nous estimons que notre flottant est proche de 10% contre 55% pour une place comme celle du Caire», révèle-t-il. D'où la nécessité de l'augmenter de manière à redynamiser les volumes et améliorer la liquidité. A partir de là, il sera possible d'introduire les produits dérivés que la place attend depuis plus d'une année. «Or il est impossible d'introduire des produits dérivés si le flottant n'est pas suffisant et la liquidité faible», déplore Hajji. «Sinon ce serait extrêmement dangereux», ajoute-t-il. Autre effet positif de la fusion, selon lui, l'affirmation de la vocation de place financière internationale de Casablanca, à travers, l'amélioration de la liquidité et surtout l'introduction d'un nouveau mode de gouvernance des entreprises cotées. «Il sera désormais plus exemplaire», soutient-il. En effet, l'ouverture du tour de table des émetteurs aux fonds, investissements, aux compagnies d’assurances aux OPCVM va contribuer à améliorer le débat dans les conseils d'administration et à valider des stratégies disposant de ressources financières propres pour mener à bien leurs projets de développement. Par conséquent, celles-ci verront leur capacité d’endettement progresser, via la dilution des participations des actionnaires de référence et seront plus autonomes dans la gestion de leurs cash flows. Le petit porteur pourra, ainsi, bénéficier, aux dires de Hajji, d’une plus value de l’ordre de 20% sur le titre ONA notamment. Il profitera également de l’amélioration de la liquidité des titres. (Source : L’Economiste)

Salam

Lah ijib tissir.
Hier on a ouvert (5 minutes) au rouge et clôturé au rouge à cause de ADH.Le reste au vert.
Les baissiers se débattent comme ils peuvent.

Tourisme – Les indicateurs au vert.Augmentation des nuitées de 11%, du nombre de touristes de 16% et des recettes de 14%. Ce sont là les chiffres du ministère du Tourisme pour el mois de février. A en croire un responsable au sein de ce département, tous les marchés sont en train de reprendre. Marrakech a enregistré +20% de nuitées, un résultat attribué en partie aux nouvelles capacités dont la ville s’est dotée. En revanche, Agadir et Fès ont accusé des reculs respectivement de 4 et 3%. (Source : L’Economiste)

DHO

je ne sais pas si c'est une coincidence , mais le seuil haut de la journée correspond aussi au retracement Fibo 100% !
et la cible des investisseurs préssés.

allaho aâlam

bonne journnée tt les amis et bn +v inchallah

hamidou a écrit:bonne journnée tt les amis et bn +v inchallah

Sur quoi se placer par exemple 85% de liquidité Merci

Hier on a discuté de nos doléances concernant nos sdb et les tarifs qu'elles appliquent.
voici un exemple de ce qui se passe en europe :


Cher investisseur,
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amifil a écrit:

hamidou a écrit:bonne journnée tt les amis et bn +v inchallah

Sur quoi se placer par exemple 85% de liquidité Merci

MDP-SID-IBM.C-CTM.
Laisser 25% liquide et fixer des stop loss-win.
allaho âlam

Merci à M MC
Sinon j ai pensé aussi à ADH ADI ATH et DHO

MNG

on demande 1000 atp.
cto 320 [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]
trop beau pour etre vrai (sauf raison spéciale)

Sabah ennour @ tous,
Je renouvelle mon interrogation au sujet de MAT qui dévisse jour après jour [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image] si parfois, quelqu'un parmi vous, etait inspiré à son sujet [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]
Très bonne journée @ tous

M.C. a écrit:MNG

on demande 1000 atp.
cto 320 [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]
trop beau pour etre vrai (sauf raison spéciale)

Pareil pour ADH dont la meilleure offre avoisine les 112 [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]

amifil a écrit:Merci à M MC
Sinon j ai pensé aussi à ADH ADI ATH et DHO

de vraies l/t, mais ath et dho tu pourrais les avoir à un cours meilleur, ce n'est pas le moment ooportun.
adh n'est pas une valeur pour coeurs fragiles, il faut suivre en continu ou oublier pour 3-4 ans.
allaho âlam

Aratchouf a écrit:Sabah ennour @ tous,
Je renouvelle mon interrogation au sujet de MAT qui dévisse jour après jour [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image] si parfois, quelqu'un parmi vous, etait inspiré à son sujet [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]
Très bonne journée @ tous

MAT est entre de très bonnes mains(les zz),
en plus on va pas s'alrmer pour kk1 qui brade 58 actions.
w&s

J'ai l'impression qu'on va avoir de nouveau droit aux problèmes techniques !!!

fini ber.... tt les ordres absorbés

Salam à tous;
MC est ce le temps tjrs d'acheter BER ou il faut attendre encore

wb [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]

BONJOUR
EST CE QUE LA PANNE EST GENERAL

bennis a écrit:BONJOUR
EST CE QUE LA PANNE EST GENERAL

yes
kolchi khadam ADH wakfa

Pour moi DT marche bien

pedro0502 a écrit:

bennis a écrit:BONJOUR
EST CE QUE LA PANNE EST GENERAL

yes

WB SEULEMENT
ils sont entrain de contacter le fournisseur

svp le cours déouverture de dho

MAROC TELECOM : Morgan Stanley abandonne sa recommandation négative

(AOF) - Morgan Stanley a relevé sa recommandation de Sous-pondérer à Pondération en ligne et son objectif de cours de 152 dirhams marocains à 170 dirhams marocains sur Maroc Telecom dans une note consacrée aux opérateurs de la région Moyen Orient-Afrique du Nord. Le bureau d'études a révisé ses estimations après la publication des résultats 2009.